Entrées par Arnaud Rayrole

Manifeste pour un SI social interopérable

Bluekiwi, Knowledge Plaza, Jalios, Jamespot et Lecko lancent une initiative pour favoriser l’émergence d’un SI social interopérable. L’objectif est d’encourager les entreprises à investir aux côtés de l’écosystème dans le développement de systèmes simples permettant d’articuler les applications sociales entre elles et avec les applications métiers. Plusieurs cas d’usage de référence ont été identifiés en […]

Comment le social augmente le management de l’information vue par Alain Garnier, CEO de Jamespot

Les entreprises développent des programmes de transformation numérique visant à les rendre plus agiles et apte à se ré-inventer, à retrouver une meilleure efficacité individuelle et collective dans ce contexte de sur-information. De nouveaux modèles de management de l’information, des savoirs, de stimulation de l’innovation, de gestion de ces activités métiers émergent. Nous avons interviewé […]

#Documation 6 et 7 avril : Le Social Project Bar by Lecko, un espace d’échange dédié à la collaboration et au social au sein de Documation

Cinq partenaires spécialistes des réseaux sociaux d’entreprise animeront sur Documation le Social Project Bar by Lecko, un espace dédié à la l’augmentation du management de l’information par la collaboration et les usages sociaux. Durant deux jours venez poser les questions qui vous taraudent à nos experts. Ils vous offriront un café et prendront le temps […]

Le numérique est un facteur clef de réussite à saisir par les nouveaux élus de la Métropole du Grand Paris

La Métropole du Grand Paris doit améliorer la qualité de vie de 7 millions d’habitants et renforcer l’attractivité de la capitale française. Mais pour cela, elle doit d’abord définir un projet et relever de nombreux défis, parmi lesquels celui de surmonter les difficultés institutionnelles et politiques d’une gouvernance complexe. Fédérer les énergies de 131 maires, […]

Transformer est à la portée de ceux qui savent tenir un cap et montrer les progrès réalisés

Disposer des bons indicateurs permet de porter ses actions sur l’essentiel et de les réalignés sur l’objectif. Les plans d’actions confrontés à la réalité doivent être réajustés régulièrement. Transformer une organisation à commencer par changer les pratiques de travail collectives est complexe. La progression est sporadique. Disposer d’indicateurs appropriés permet d’avoir une approche « test & […]