Merci pour votre retour et ce partage. Effectivement, sans sortir la boule de cristal, quelques idées :

– Courts termes (2016 / 2017) : il n’y en a pas ou peu. Même si en 2016, les chamboulements viennent de tous les côtés entre Slack qui se démocratise de plus en plus, Facebook@Work qui continue à être agressif et à susciter le buzz… Indirectement, une telle annonce entraîne beaucoup d’échanges et de points de vue, ainsi qu’une sorte d’attentisme qui va progressivement se mettre en place je pense…

– Moyen terme (2018 ?) : des synergies créées entre les écosystèmes internes / externes. Je vous recommande la lecture du billet d’Alain Garnier (CEO de Jamespot, éditeur français) : http://www.jamespot.com/fr/blog/2016/06/14/la-surprise-microsoft-soffre-linkedin/, particulièrement les trois cas d’uberisation.

– Long terme (2020 ?) : je parlais d’une sorte de confrontation possible entre un Yammer et un LinkedIn@Work (sur le modèle Facebook@Work), mais à mon sens la réalité est que le social devient une commodité, dans toutes les briques d’un paysage collaboratif. Le social pénètre les applications de productivité, le documentaire, etc. Il existe de moins en moins d’endroits uniques où l’on fait du social. Donc la question long terme est, pour moi : arriverons-nous à créer des systèmes intelligents qui tireront enfin profit des outils numériques internes et externes ? La transformation n’est viable que si on l’applique sur toute la chaîne…

Qu’en pensez-vous ?