le référentiel
Comme vous le savez sans doute, le 7 et 8 février 2012 va se tenir à Paris LA conférence européenne sur l’entreprise 2.0, le E2.0 summit. Dans ce cadre, Lecko partenaire du summit organise un meetup le 17 novembre au soir dans ses nouveaux locaux 29 rue du Louvre.
Théoriquement un Réseau Social d’Entreprise (RSE) s’articule autour de deux types de fonctionnalités :
- les fonctionnalités conversationnelles (j’engage une discussion, je commente un document, je réagis à une actualité, etc.)
- les fonctionnalités relationnelles (je crée une fiche profil, je recommande une lecture, je recherche des collègues à partir de leurs compétence, etc.)
Dernièrement, « deux piliers » de l’entreprise 2.0 sont revenus sur les apports du collaboratif dans les organisations. Dion Hinchcliffe dans son article Improving Enterprise Collaboration: What Do Social Business Approaches Offer?et Jacob Morgan dans sa présentation The Business Value of Enterprise 2.0 and Social Networking in the Enterprise. Nous allons ici revoir rapidement les visions développées par chacun des deux. Dion Hincliffe se concentrant plus sur les apports de ce type de démarche et Jacob Morgan sur les impacts et pratiques découlant de ce type de projet. Nous finirons par un rapide rappel sur comment mesurer ces apports.Voyons un peu quels sont les gains identifiés dans ces articles.
Vous l’avez remarqué, Useo a des points communs avec le Gartner (on est pas autant reconnu, mais on y travaille, si, si…). A défaut de Magic Quadrant, nous avons notre Matrice des potentiels sociaux. Bref notre activité d’analyste des solutions collaboratives du marché se recoupe en partie avec la leur.