Entrées par Michel Ezran

Comment impliquer le middle management dans le RSE ?

« Je n’ai pas le temps », « je n’en ai pas besoin », « je ne veux pas m’exposer » … Tel est le triptyque du rejet du RSE par le management ! Ces assertions sont-elles justifiées ou cachent-elles une fuite, une esquive d’un projet qui dérange ? Au delà de cette question basique qui contient la moitié de la […]

Un même CDO peut-il diriger l’interne et l’externe ? (suite)

La semaine dernière, nous avons posé la question du bien-fondé de l’unification des activités numériques internes et externes sous l’égide d’un CDO (Chief Digital Officer) unique. Voir la 1ere partie de l’article. Pas plus tard qu’hier soir j’en parlais avec une cliente, responsable de la comm digitale en interne qui déplorait le fait que le […]

Un même CDO peut-il diriger le digital interne et externe ?

Le rôle de CDO (Chief Digital Officer, ou Directeur du numérique) se généralise, y compris en France, dans de grands groupes tels que Renault, LVMH, L’Oreal, Axa. Ces groupes nomment un grand manitou du digital (oui, on devrait dire plutôt « numérique » en bon français) chargé de piloter la transformation numérique en interne et externe (voir […]

Vers l’entreprise super-intelligente : retour sur IBM Connect 2014

IBM Connect est une énorme conférence, regroupant 5000 à 6000 participants, dans 3 hotels situés à proximité des parcs Disney à Orlando, 10 tracks, environ 15 sessions en parallèle à un instant donné. La plupart des conférences tournent autour de sujets IT (infrastructure, Cloud, plateformes Notes, WPS, …) ou IS (développement d’applications, …) mais finalement, […]