Entrées par Arnaud Rayrole

Le rachat de Jive Software marque un changement de leadership sur le marché du Social Software 

  Le rachat de Jive solde une vision globale et monolithique de la transformation des organisations. Pour la majorité des entreprises la stratégie de transformation ne passe plus d’abord par un décloisonnement et ensuite une pénétration de la collaboration dans les processus. Aujourd’hui le marché privilégie des solutions moins « transformantes » comme O365 (Microsoft), Google Suite et Workplace (Facebook). […]

Les meilleures pratiques pour créer de l’engagement sur Yammer, mais pas que… !

20 porteurs d’initiatives collaboratives ont partagé leur expérience dans le cadre d’un Benchmark organisé par Lecko. Nous vous présentons les enseignements concrets qui en ressortent. L’objectif de la démarche est d’aider les entreprises à multiplier et amplifier la portée de leurs initiatives collaboratives. Ces témoignages issus de différentes entreprises (Air France KLM, Bouygues Construction, CNP […]

Collaborer est une aspiration collective, pas un but, ni un besoin individuel

Le principe de collaboration est admis de beaucoup d’autant que chacun a bien entendu qu’il n’était pas engageant de le reconnaître. Les supports de collaboration (solutions logicielles, moyens de communication, terminaux) n’ont jamais été aussi performants. Ils surpassent ce que chacun est en mesure d’attendre. Et l’offre est aussi multiple qu’il y a de façon […]

Evernote augmente ses prix, tant mieux

Evernote (www.evernote.com) vient d’annoncer une augmentation significative (+50%) de ses tarifs pour la version Premium. C’est jamais sympathique lorsqu’on est client. Mais je préfère qu’ Evernote augmente ses tarifs pour viabiliser son modèle et conserver son indépendance. À mes yeux, rien ne serait pire que de voir Evernote racheté par Google ou Microsoft. J’utilisais Sunrise […]

Transformation interne : Agir efficacement à large échelle et de manière économique

Passé les phases d’équipement en solutions collaboratives et des pilotes, pour beaucoup d’entreprises, l’enjeu de la transformation est de réussir à impulser de nouvelles pratiques de travail à large échelle et de manière économique. Les équipes digitales doivent pour cela industrialiser leur approche et renforcer leur dispositif. Si l’accompagnement est nécessaire, l’entreprise cherche à en […]